2015年3月18-20日，中国国际服装服饰博览会在上海国家展览中心谢幕，通过3天的参观和交流，发现服装产业形成了新的思维变化。中冉纺织没有参展本次博览会，但更可以全方位领悟本次大会的与众不同，通过广看和多交流，对服装的趋势特点作了深入的探讨，并对我们纺织行业的提升创新做了反思。变化不可怕，能适应变化才是可喜的。

  随着大众对服装及服装品牌的认知越来越深入，建立起了更加完善的消费观。对产品的选择更加理性，不盲目跟风奢侈品品牌，而是跨越了品牌间的局限，更加从“心”出发。个性化消费追求令消费者愿意花更多的时间与精力挖掘多元化的产品，跨越年龄、地域、民族、设计和工艺呼唤着个性的回归，寻找真正能实现自我表达的服饰。与此同时，消费者的消费手段和途径也发生变化。购买渠道的多样化，使得人们的时尚消费不再受时间、空间的制约，其视野和足迹更是跨越国门，借助互联网和物流的发展瞬间连接全球。消费的变革已经打破了原有的竞争格局，消费需求成为了左右品牌发展和市场布局的主导，一切商业思考都需要追溯到对消费和市场的深度洞察。与此同时，随着近年来消费市场变化的加快，企业运营需要更具韧性，一年多次接触商业资源、频繁整合供应链成为必然选择。

  对应的服装产业的原料供应领域，首要的纺织面料供给环节，从产品研发设计、商业模式转变和资源高效整合是未来必须要优化的重点。从博览会的面料馆的展示特色来看，服装面料的格局仍然是传统与创新的强烈碰撞，一些多年来家喻户晓的常规面料依然频频再现，虽然这是一种坚持，但是从采购应用端的关注度来看，门前相对比较冷清，这也不难理解，自然是常见的产品，客户当然不必花时间探索，按部就班采购就是。这就涉及到产品研发设计问题，有远见的纺织企业会在传统产品的结构中，增加创新元素，做到新老结合，既占据现有市场又为未来开辟疆土，像盛虹集团、安徽华茂、无锡一棉就是这种类型，实现平稳转型升级，不至于走到断崖也不会硬着陆，是老牌纺织企业的典范。而一些企业在新型原料应用上下功夫，像天虹、青纺联、富丽达等企业，大量采用天丝、莫代尔等新型原料并开发大量的新纱线、新面料，将环境友好型的产品做向极致，都是对市场走势的新理解。

  商业模式转变并非是从展览会现场了解的，但是从展览会的采用的科技宣传手段来看，借助现代化的光电手段是高效的推广手段，另外很多企业应用了互联网等推广手段，结合传统的地面拓展措施，多元化的全网营销让很多企业看到了曙光并重获信心。基本可以定论，仅靠传统模式是很难有作为的，只能充分利用高科技成果提高推广效率和扩大宣传范围，才能大可能获取市场先机。从参展企业对目前纺织行业的被倒逼后所采用的新模式来看，必须有效利用高科技及互联网手段才能实现新突破，这是历史的必然。

  资源整合是高频率被热议的关键词。纺织也是综合性的产业，产品和市场细分是高度的，纺织企业走高精尖的化路线是品牌化经营的关键，但是也容易产生企业间的壁垒，通过资源整合不仅可以形成高效互补，而且还可以提高竞争力，更能够强化本企业的优势地位。所以资源有效整合是细分市场中促进纺织企业综合能力提高的佳手段，单打独斗的企业很容易丧失资源优势，被自己的狭隘掐住了上升的咽喉。

  展会上我关心的是服装趋势变化，进而延伸到对我们纺织企业的影响。对于服装的模式变化及消费特点的新趋势，纺织企业是不可以做旁观者的。我参观中国国际服装服饰博览会的目的，一是了解市场趋势，二是发现产品创新方向，三是发现商业模式创新，四是促进资源整合。中冉纺织对市场趋势的发展是敏锐的，我们产品设计不断采用新型原料，利用互联网模式加强全网营销，注重资源互补，都是在不断构建与完善新型经营模式，提高综合竞争力。