经营天丝面料离开市场指导是不行的，顽固不化固执己见必然脱离市场需求。谁来指导？我认为用户才是好的指南针，用户就是市场需求的代言人，紧密执行用户的需求欲望就是紧扣市场，天丝面料供应商要谨记这一点。

  不少天丝面料供应商会把化经营与思维僵化混为一谈，其实这两个概念有天壤之别。化经营天丝面料拥有扎实过硬的技术实力，具有丰富的研发生产经验，对天丝面料的市场发展有独到见解，尤其能不断创新满足需求变化；而思维僵化是不具备应变能力的，常见的这类天丝面料供应商是专供几款常规品种，可能的优势是色系齐全，甚至现货供应，取样打样方便，惯用的手段是用低价来表现竞争优势。但是我觉得这种模式难以很好地满足市场需求变化，只能针对相对低端的市场，不太容易满足国际前沿时尚，靠常规天丝面料打天下，尽管销量可能保持很好，但是附加值极低，竞争力低下，后劲不足，必将与传统纺织品一样日暮西山。用户是好的指南针，其精髓是要求天丝面料供应商要求新求变，别总指望客户就给您简单好做利润又高的订单，你不能为客户持续创造价值，客户就不会给你创造利润，你一成不变用普通天丝面料怎能为用户创造商机？时尚产业是没法一成不变的，你跟不上用户的步调，用户自然不会与你保持稳定的合作。我们经常讲只有创新天丝面料才有发展动力，有些天丝面料供应商苦于没有创新思路，盲目创新投资大收效甚微，而我觉得把用户服务好，不断满足用户新需求，做好定制开发，就是好的创新。把用户的需求当做指南，不仅具有较强的针对性，更能实现高效服务，尤其与国际国内一线时装品牌合作，创新思路源源不断，他们的理念和对时尚的独特认识，都是我们好的创新源泉，所以跟着他们的思路走，不愁开发不出新颖时尚的天丝面料来。

  近几年处于天丝面料好的发展时期，一是市场空间还很大很大，天丝面料供应商要坚定信心积极乐观看待天丝面料的美好前景，二是国际国内的一线中高端时装品牌目前对天丝面料特别认可，正是摒弃传统把握新机遇的佳时期，用户商机大我们商机必然更多；三是利用与高端品牌的合作不断提升自身的研发、生产能力，在创收的同时又能天丝面料潮流，实现更宏伟的战略目标不是梦。所以，把用户作为好的指南针，不空洞飘渺，是切切实实做大做强天丝面料的好途径，我们天丝面料供应商要具有这种理念并贯彻落地。