2015年“双11”阿里网购突破900亿，再次强悍冲击传统思维。我想经营天丝面料该推行互联网模式了，购买习惯的转变容不得我们天丝面料生产厂家不践行“互联网+”。

  每年的“双11”都是一场购物的狂欢，同时也一次次敲击着传统制造企业的心弦，对我们天丝面料生产厂家采用守旧的模式也是沉痛的打击。经营天丝面料坚持传统经营理念似乎正日暮西山，地面营销手段收效甚微，到处参加纺织服装博览会也很难获取订单，而且这些传统营销手段耗费成本高，目标客户不清晰，覆盖面狭窄，对企业的产品创新和管理理念提高作用有限，所以不改变一定会死，这是做天丝面料必须彻底解决的大问题。虽然天丝面料不是针对终端消费者，走网购路线不太现实，但是把市场营销阵地转移到互联网确是一种不可逆转的趋势，所以天丝面料生产厂家必须打造新型互联网商业模式。很多传统制造业都尝试过O2O模式，尽管有些企业试水并不成功，但是我想做天丝面料目前还是要把这一模式完善起来。简单粗暴的认为“互联网+”就是搞网络营销，我想这种认识是非常狭隘的。经常发现在阿里巴巴平台上有不少天丝面料生产厂家开设的旺铺，在百度、360、搜狗等也经常发现一些企业官网，多数是为了宣传产品搞市场营销，接不到订单就认为走互联网路线行不通。对互联网的片面认识和武断否定我认为是致命的，建个网站就叫利用互联网、就想改变企业命运，我认为这是异想天开的。试想若是建个网站天丝面料的生意就源源不断，那我们天丝面料生产厂家转型升级也太容易了，任何企业都会简单复制这种模式，我们的优势会在哪儿？

  我认为天丝面料生产厂家践行“互联网+”，首先是要以市场为中心展开生产经营活动，不是主观简单地向市场推送产品接订单，了解市场的真实需求才是重要的，然后再有目标有针对性地开发创新、完善渠道，做到需求与供应垂直对接、密切互动才是真正尊重市场。这个过程离不开大数据分析系统，当然还有天丝面料生产厂家在研发、生产与服务上的高效配合，而不是上上产品图片等客户询盘。我想“互联网+”不是单一地让用户了解我们能做什么，更是让企业了解市场需要什么，从以往的“以我为中心”转变成“以市场为中心”，把市场作为一切行为的准绳，这就是“互联网+”的精髓。“双11”并非与我们天丝面料生产厂家没关系，它对我们经营天丝面料有很多启发，就是践行“互联网+”不容再迟疑。