有些天丝面料供应商觉得近5年天丝面料获得长足进步与突破，对未来信心百倍；而有些天丝面料供应商觉得近5年天丝面料发展忒缓慢，前途暗淡。观点为何差异那么大？我认为精细化创新正取代传统以量取胜的模式，经营天丝面料的理念要转变。

  以产销量来判断天丝面料的市场活力，虽然更简单明了，但是不能客观全面地反映天丝面料近几年的发展变化趋势规律。以量取胜是粗暴式增长年代的一种衡量标准，只要销量大，不管附加值高不高，更不管后市发展前景如何，表面繁荣而实际上正日暮西山，这是传统纺织所津津乐道的繁荣泡沫。但是对于正亟需转型升级的我国纺织这几年，我们不能只看产销量，看不到未来的巨大销量是没有后劲和前途的，必须要清晰看到产品结构合不合理，技术和产能有没有性，只有占据结构性优势和趋势性优势，哪怕短期内销量不大，但是也是蕴藏巨大能量和爆发力的，天丝面料只有满足这种增长模式，才是值得称道的。之所以部分天丝面料供应商认为这几年天丝面料增长缓慢，那是因为只看到销量增速有限，而没看到天丝面料市场的竞争已经不再是简单的规模产能的比拼，所以会悲观。与我国经济转型升级的大背景一样，天丝面料要调整产能、技术和竞争优势，通过精细化创新逐步将现代智能科技和理念融入在日常经营中，竞争的阵地不是靠量大，而是靠科技含量和时尚性，谁在技术更新和经营管理模式上走在了前面，谁就主宰天丝面料的未来，这才是天丝面料供应商竞争的焦点。

  应该说，走技术流才是天丝面料的未来，这是我国经济水平决定的，庞大体量不但渐渐形成不了竞争优势，而且可能成为负担。我想，2/8效应同样适合天丝面料产业，以科技创新为核心的天丝面料供应商将以20%的产能规模抢占80%的利润，而占80%的普通产能才只能瓜分可怜的20%利润，不仅生存状况艰难而且将随时被迫关门淘汰。所以，产量销量将不再是衡量经营天丝面料的关键指标，精细化的创新才是天丝面料供应商大追求。