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天丝面料如何引爆销量并卖出好价格,天丝面料供应商要掌握这三个攻略

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文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2018-03-22 15:01:00

  天丝面料市场竞争可谓惨烈残酷,常规产品价格竞争更是惨不忍睹,怎样产生巨大销量又能避开恶性低端竞争呢?这可是天丝面料供应商梦寐以求的美事。对此,单仁行单老师给出了3个攻略,中冉小编有幸和大家分享一下。

  近,“新世相读书会”课程可谓火爆了一把,短短的5个小时就净赚了4371.9万元。但很不幸被质疑是打着“知识服务”的旗号干着“坑人赚钱”的勾当,结果赢了钱却输了局,对于品牌的长远发展来说,总归是不利的。尽管如此,还是有不少企业眼红新世相屡屡刷屏的营销本事,试图将新世相的这些营销套路拿来为企业所用。也难怪,这种现象对于天丝面料产业是不可想象的,传统产业都不敢想,我们天丝面料供应商一辈子要是能打造一个这样的爆款,估计要改变人生了。尽管“新世相”的结局不好,学了也会步其后尘,小企业输了品牌,再想翻身那可是难上加难,肯定也不是任何天丝面料供应商想要的结局。但在单仁行单老师看来,这问题还是值得探究。因为当一个爆款活动出现同时又备受诟病的时候,批判能警醒我们自己,但深耕其中的部分营销行为,或许更能让我们学习受益。经营天丝面料,销量和利润似乎就是一对天生的冤家。你说涨价吧,客户不买账,销售量就得下滑;降价吧,客户倒是很欢迎,可毛利率又没法儿保证了。很多天丝面料供应商思来想去,大多还是选择在勉强保障毛利率的情况下,做点受市场欢迎的事,那就是降价提销量。但新世相却打破了这个魔咒,不花一分钱,在单价上玩了一会把戏,让产品不停涨价,销量不断攀升。他们究竟是如何反其道而行,做到“产品卖得越贵,买的人越多”呢?单仁老师总结认为其中至少有三点值得我们借鉴和思考。

 ,用利益驱动熟人社交,制造爆款现象,激发熟人购买。在日常生活中,我们可能为了兴趣刷屏,为了话题刷屏,当然,更多的会为了省钱刷屏。比如拼多多的团购就鼓励大伙拼团省钱,这招玩得不亦乐乎,但玩久了你会发现,它的销量上去了,但无论是品牌、产品、口碑却都在“贬值”。因为当一件产品持续打折促销,一来产品贬值,品牌也跟着贬值,二来在拉新上起到一定效果,但实际上伤害了以原价购买的老客户。这在天丝面料产业也是常见的现象,虽然不是社群营销,但天丝面料产业也是一个活跃的生态圈子,赚得了销量失去了口碑的现象比比皆是,搞得个别天丝面料供应商就此失去市场空间。而不降价又维系不了生存,其实,不断降价也是违心的,现在做天丝面料都是微利,谁不想提升利润率呢!所以搞得很多天丝面料供应商看不到未来,也无信心和信念打造品牌。我想其他行业也大多如此。既然这样,“新世相”在整个设计中就反着来,不仅要让消费者省钱,还要让先消费的人赚钱,更要让品牌增值。所以设计了这么一套分销机制,利用熟人社交的朋友圈,每邀请一位好友报名营销课,即可获得40%的现金返现,邀请的人越多,返现就越多,上不封顶;如果你的朋友同时邀请了朋友报名,你也可以获得10%返现。也就是说,只要我比别人早买,除了比晚买的人省钱之外,还有可能随着价格的提高再挣一笔。更重要的是,当别人看到价格随着购买的人增多而疯涨的时候,你肯定会窃喜,觉得自己赚到了便宜。无论是出于熟人背书还是羊群效应,大多都会选择购买产品。做天丝面料可否采用这个套路呢?显然不容易!首先,你的产品得有不可替代性,需求很紧俏!供不应求。真要到这个地步,我们天丝面料供应商那还要学“新世相”的套路!涨价是必然的!更不需要冒着“传销”嫌疑卖产品。不过,某款新品上市,营造爆款气氛倒是可以的,也就是虚张声势了,好多做市场的也这么干过,房地产产业新盘开张也喜欢这么干,至于层级加价销售,天丝面料市场营销也就免了吧。
 
  第二,让用户为商品的性价比付费,而不是为了商品的成本付费。这句话怎么理解呢?打个比方,你去住酒店,老板告诉你,租一个小时100元,但住一天150元,估计很多人会毫不犹豫选择住一天,你也不用去探讨一小时100元合不合理,反正它存在的价值就是让你觉得150一天很划算。这就是我们说的价格锚点。新世相玩的也是这套。他们在宣传海报上,别有心机地打上了“原价199.9元”以及远远低于199.9元的实时现价。其实199.9元就是价格锚点,它存在的价值就是让大伙惊叹“哇,现在的价格很便宜”。所以,我们天丝面料供应商想要引导用户购买你的产品,尽量不要傻乎乎地给出一个定价,这样用户就无从判断价值高低,便会转而寻找同类商品对比,这时候就存在一个危险信号,当同类商品定价低于你,客户就流失了。那应该怎么做呢?利用价格锚点的逻辑,制造一个“原价”,让消费者有一个可对比的价格感知,从而忽略商品成本,突显你产品的性价比。也可以按数量定价,比如某款天丝面料,采购1000米是30元/米,采购3000米是29元/米,采购5000米是27元/米,超过10000米的采购量,价格只要25元/米了!也不违反天丝面料生产供应逻辑,量大益于集中采购原料、批量生产及跟单管理,都可以节约成本。所以,天丝面料供应商完全有必要按量定价。客户一看多买便宜很多,也许就提高采购量。
 
  第三,让用户决定定价来制造稀缺感,让快速决策来制造“冲动消费”。听起来不可思议是吧,但其实自古以来就有这样的定价策略,“荷兰式拍卖”就是一种。先从一个高价开始,不断往下喊价,只要有人接受,就成交。这种拍卖方式的好处就在于,价格从高往低处走,一定会击中不同消费者的理想的心理价位,而为了避免他人买走,一旦到达消费者心理价位的上限,他们就会毫不犹豫地下手成交。新世相同样也先给了一个高价199.9元,虽然它的价格是由低向高处走,但套路一样,同样能击中不同消费者理想的心理价位。更绝的一招是,新世相的“每一万购买涨五元”的规则,决定早买的价格比晚买便宜,本质上是在“逼迫”消费者快速决策、马上购买。而实时展现现价,就类似于很多企业会用到的促销产品轮转,这又是一个刺激点,不断提醒消费者产品的人气之高。说到底,营销就是心理学,反其道而行的背后,其实步步是玄机。但从我的判断,天丝面料想采用“荷兰式拍卖”不太切合实际,毕竟现在经营天丝面料都是微利,加上运输等成本,毛利润也就15%左右,价格下浮空间非常有限,根本不适合拍卖,除非天丝面料供应商赔本赚吆喝,正常营销绝不会采取这个策略。不过谈判桌上可以偶尔采用一下,但绝不会穿透心理价格底线,向所有客户都采用这一战术,目前还未听说有先例。
 
  以上单仁老师的三点攻略,我想在某一特定条件下我们天丝面料供应商是可以采用的,相信某些生意人也尝到了甜头,是不妨作为一种营销手段的。但对于天丝面料这个产业而言,我更坚定认为一定要靠创新凸显产品特色,靠技术、工艺能力和服务奠定优势,不断优化、提升经营模式,摆脱同质化竞争,具备掌握定价权的资本,同时在这个互联网时代,完善市场营销体系,企业才能做到木秀于林。只做些市场化的普通天丝面料,其他方面有无任何优势,玩在华丽的花样都不会有好销量,更别说好价格。单仁老师是全网营销专家,除了在市场营销方面具有很高的造诣,也帮助了数万中小企业实现互联网转型升级,我建议天丝面料供应商朋友们关注微信公众号“单仁行”,好跟随单老师系统化地学习、打造全网生态营销系统。

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