天丝面料虽然有它的技术特点和产业特性，但也与其他产业一样，职场规则都具有通用性，天丝面料生产经销商和从业者越早掌握和利用好这些规则，离成功就越近。国内个人事业发展顾问古典，为你准备了这份15条的清单，中冉小编这类引述给朋友们。

  1.生活和工作要区分，别成为能当好朋友却很难共事的人。别让别人为你的生活、心情、健康、心理、前女友、渣男等买单。一旦你开始因为生活而影响工作，等于绑架了整个团队。天丝面料生产经销商招人用人是希望你给团队创造价值，其实对你生活中的破事烂事并不敢兴趣，作为从业者你不能把你的生活搞得大于天，生活琐事大于工作，如果你这样做，相信任何天丝面料生产经销商都不愿重用你，甚至不愿用你，老板或领导偶尔关心你的个人生活，是出于人文关怀，力所能及地让你放下包袱安心工作，他们并不愿意做你生活的保姆！我曾经有个领导和我说，只要工作做好了，就一好百好，生活中很多困惑都是因为你工作没有建树而产生的连锁反应。比如找不到女朋友，那是因为你不够，女孩子看不上你！如果你事业有为，相信很多女孩子会为你倾心。不要怪这个社会太现实，的人谁都羡慕和喜爱，你自己也一定是这样的人！没有谁会把一个一无所成的人捧上天。对于刚踏入职场的天丝面料从业者，你一定要意识到工作的意义。2.工作是一种社交关系。你的情绪一旦在公众场合出现，就具有影响周围的人的能力。如果真的有情绪，不要直截了当地表达出来。哪怕冷处理30分钟，让大家看到你自己先在努力，别人也愿意帮你。人是社会的人，当然会有很多原因导致你情绪波动，但工作就是工作，没有人该为你的心情不好而受气。情绪不好会带来很多负面的东西，做天丝面料每天会与很多人打交道，包括同事和客户，不能把坏情绪传递给别人。3.工作，就是和世界玩交换游戏。作为新人，如果没有资源，就把自己当做资源。你的资源包括：你能支配的时间、你能运用的技能和经验、你能支配的钱、愿意和你链接与合作的人，以及你眼光能看到的趋势。资源归根结蒂是一种价值，不管你是普通员工还是老板，别人与你合作的决定因素在于价值。现代企业经营理念，每一个人在企业里生存发展，不是打工与被打工的关系，都是一种合作关系，大家把价值互换，再创造价值。对于天丝面料生产经销商而言，他提供平台，也需要员工；对于个体员工而言，你需要平台，需要借助平台展示你的价值。这就是合作，并非以前所讲的雇佣与被雇佣的关系。4.对大部分人来说，以貌取人都是简单有效的判断方式。你期待别人怎么看你，就用一种他能识别的方式装扮自己。如果工作常常要见陌生人，着装特别需要注意。着装代表一个人的品味，深层反映一个天丝面料生产经销商对团队人员的管理、规范程度和层次。所以天丝面料从业者应该知道什么场合该这样表现形象。5.工作中既要关注人，也要关注事。不关注人，人不和你玩。不关注事，合作没收益。在人事之间，其实越是机动灵活的地方，人起到了越大的作用，越需要关注人。6.要学会向上调用资源，而不是等待被调用。上级时间少，但信息多、资源多；你时间多，但信息少、资源也少。沟通一定遵循两个原则：谁资源匮乏谁主动沟通，谁比较痛苦谁主动沟通。所以，和上级的沟通一定是由你发起。有些员工天天埋怨领导不了解不关心自己，但你没站在领导位置上思考问题，经营天丝面料远不像某些人想象的那样轻松惬意，产品问题、开发问题、市场问题、财务问题等等，每个老板都不比普通员工想的少做得少，他时间和精力都有限，除了工作需要他也不便过多介入你的生活，所以你应该主动寻找沟通良机，不是被动等待。7.聪明的人总是给别人出选择题，不是问答题。你说得越清楚，越有力，越符合对方的工作习惯，就越有可能拿到资源。遇到任何问题，你首先要想出解决方案，然后再交给领导拍板，不管你的解决方案成不成熟、可不可行，至少说明你在思考在竭尽全力，而不是把问题甩给别人，就值得欣赏。8.你不仅是在为公司工作，更是在逐步确立自己在公司内的评价和长远的江湖地位。个人信用，源于持续提供价值。就算自己能力暂时不强，但至少要让别人看到你的付出和态度。我当年打工时，并不，但是我务实实干，对人真诚不耍心眼，离职时领导说，我将来一定会有人愿意帮我！这就是确立个人信誉与价值。9.一次性把一件事做到重要。人的记忆排列中，永远只能记得顶级的事、让你尖叫的人。知道世界高峰的很多，能说出世界第二高峰的却寥寥无几，工作亦同理。每一次，都尝试逼近一个的点，其实就是在不断修炼把任何事情到极致的能力。10.任何一个小任务，都可以拆分为很多细节，你只能挑其中一件来做。选哪件呢？考虑那些你有天赋、资源多和想花时间的。11.组织内的自由度，源于你的和能力，而非相反。这就是一个入职2个月的年轻人，给任正非写“万言书”探讨华为战略问题，任正非会说“有病治病，没病开除”的原因。这种行为背后只有自由，没有责任，说对了全是讨巧，功成名就；说错了，却完全不担责任。12.的天丝面料生产经销商，会选择那些愿意又能够承担责任的人，给他们更大自由和权力来激励他们。那些少干活的人，组织一旦意识到这点，会开始降低自由度，制定条款去约束他们。长期来看，躲避责任让你更不自由。这就是为什么越的员工处理事情越顺手，这是对他表现的褒奖与馈赠好。如果你不，只能羡慕别人，别怪公司势利不通人情。13.工作要以“可交付”而不是“我尽力了”为标准。可交付的意思就是，这个结果在离开你手的时候已经是个完成品，不需要下家修补你的工作才能继续下一个流程。公司生态中，谁的结果可交付，资源和收益都会迅速集中到他那里。一个事情交到你手上，你一定前前后后尽心做好，才能表现出你的责任心。不少刚入职的员工，领导把事情交付给他，然后领导就等不到结果了，这种员工属严重缺乏主动性和责任心的人，没有哪个领导会喜欢甚至敢委以重任。14.以下三件事别指望组织为你做：教你东西、帮你平衡生活和工作、帮你自我实现。别期待组织做，不代表组织不会做，好的组织会帮你做。“别期待”意思是说，不要被动地等着组织，你才是这些事情的主体。哪个天丝面料生产经销商招人用人都希望你越来越，帮公司独当一面，所以会潜意识为你创造机会锻炼成长，有些关怀老板是不愿意挑明的，因为他怕把你娇惯成温室里的花朵反而不堪大用，只有千百次的锤炼你才能成材，老板比拟体会更深刻。15.不仅是工作，所有事情都是一样。如果你能成为一个有能力、好合作、强目标感、在关键时刻能起关键作用的人，就具备了领导者的魅力。这样的你，也同样会是一个好父亲、好母亲、好丈夫、好妻子、好兄弟。

  以前我总被老板教导，做工作做事业就是做人。做天丝面料是需要技术性的东西，好像与做人没多大关系，其实对技术的掌握或利用，都还是以人的思维为前提，你爱专研，爱上进，爱研究产品研究市场，爱深入研究客户，思想正确了，技术问题、思路问题及其他综合能力都会自然而然地提高。态度不端正，不能摆正心态对待工作，再好的天丝面料生产经销商给你创造再好的机会，你都不可能成功。