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天丝面料需求呈款多量少的新常态,天丝面料生产供应厂家如何做好小订单

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文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2017-11-10 14:43:00

  随着个性化需求和电商的大行其道,市场对天丝面料的需求呈款多量少态势发展,无疑给天丝面料生产供应厂家带来了新挑战。但趋势不可违,面对批次多、单量小的碎片化的需求,天丝面料生产供应厂家必须自我调整予以适应,该怎么做?本文我们来探讨一下。

  天丝面料多品种、多批次、小批量的需求模式,是时尚时装顺应个性化和电商需求而产生的一种生产模式,与传统的单一大规模生产模式相比,具有明显的特点。首先,它是以销定产,不单纯追求产量和产值,而是根据市场终端的具体情况决定生产,天丝面料生产供应厂家俗称接订单,不是先把产品生产好之后再卖,优点是以销定产避免大量库存,也节约流动资金,显然比以产定销风险要小得多,因而受天丝面料生产供应厂家喜爱。其次,它能让天丝面料适应特色需求的快速反应系统,有助于督促天丝面料生产供应厂家加强定制创新能力,满足款式丰富、上市迅速这两个服装市场的需求趋势,让那些“守株待兔”的天丝面料生产供应厂家只能求新求变才能生存,也是推动天丝面料产业发展的重要驱动力。对于小订单来说,客户注重交货期,由于市场变幻莫测,不断更替的款式特别强调时尚性,生产周期必须缩短。那么,天丝面料生产供应厂家如何在不增加成本的前提下更改庞大的生产线呢?

  1.设备产能配置规范化。以前大批量生产供应模式,设备配置都是大一统的固定模式,天丝面料生产供应厂家不会专门配置设备负责小订单,不少纺企的生产及管理人员都有一个固定思维,那就是小订单影响产量,帮你做小订单纯属帮忙的,作为客户你就别挑剔了,帮你做你就应该感恩戴德了!所以,很多小订单都被天丝面料生产供应厂家爱理不理甚至武断拒接。但当天丝面料需求呈款多量少的新常态,天丝面料生产供应厂家就不能再抱有这种心态了,做小订单成为一种竞争力甚至是竞争力的核心,你要把小订单当做大事对待了!哪有大订单给你做!如果天丝面料生产供应厂家仍不调配专门的设备和人手管理好小订单,很多客户都有可能流失。你接了小订单理所当然要全力以赴配合好,没有谁欠你人情。至于你觉得生产效率地小订单不赚钱等问题,只能按量小的模式合作,怎么赚钱生存那是你要思考的问题,反正市场不会随着你转。
  2.人员配置合理优化。工序越细分,操作员工用于面料取放和传递的时间就越多,因此流程人员不宜太多太杂,应该尽量使每人承担的工序多一些,以减少取放时间和交接失误;若员工人数过少,每位员工承担工序变多,作业内容复杂,学习时间也会相应变长,熟练速度就要减慢。员工如果不能很快地进入熟悉状态,生产效率就会降低,因此确定适当的作业人数是天丝面料生产供应厂家提高生产效率的重点。
  3.天丝面料生产供应厂家应建立工厂大数据。建立工厂工序数据库“工厂一旦接受多品种、小批量的订单,那么长此以往在生产过程中会积累大量数据资料,天丝面料生产供应厂家不妨根据不同对象分别建立产品、零部件、生产工艺和工序工时的数据库,通过检索数据库进行标准工时制定,能促进企业中生产资料的统一和标准化。同时,能实现天丝面料工艺工序编排的标准化和优化,缩短生产准备周期,改善工艺文件的质量,减少对操作人员技术水平和经验的依赖,提高企业内部信息的集成度,适应多品种、小批量、短周期与高质量的生产要求。
 

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