天丝面料营销说话36技我们已经累述了30条，我想对任何人都有普遍参考价值，下面我们继续分享后6条，来把我们这个话题做个了结。若觉得对我们经营天丝面料有帮助，不妨有意识地来改进。

  对于经营天丝面料的领导或主管，小编也归纳了一些语言艺术。主管如何和部属沟通，才能说得恰到好处又不伤关系？资诚企业管理顾问公司进行内部教育训练时，教导新手主管5项沟通守则。从第31条到35条是建议给领导们的。

31.直接描述现状。和部属意见不同时，不要直接批评，而要说明不同点在哪。比如，某笔天丝面料订单的分色安排，一般是从浅到深排单，为何中间插进黑色？或许客户也要尽早确认黑色意见，但黑色不能排太多等。

32.寻求解决。如果部属绩效不佳，应该要询问他可以如何解决，不要采取威胁态度。每个人都有性格弱点，更面对不同市场和客户，再加上部属权力所限，都可能导致工作失误或业绩不佳，做领导的要因人而异寻求解决方案。天丝面料是比较高档的产品，开拓市场往往不是一般部属就能搞定客户的，所以做主管一定要关怀到位。