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新经济形态将彻底改变经济结构和效率!做天丝面料必须倚重这四种人才

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文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2017-11-28 12:49:00

  我国经济改革促产业升级,我觉得对于天丝面料产业而言就是以环保生态为前提,通过科技创新提升生产效率和满足新消费需求,利用互联网成果优化经营模式,全面提升国际竞争力,拒绝粗暴式增涨。为达到这个目标,这四种人才缺一不可,不然我们天丝面料生产供应企业很难适应新市场环境。

  种人才是科技创新型人才。科技进步是现代经济发展的主旋律,任何天丝面料生产供应企业都不能无视科技是生产力,节能减排也好,提高生产效率、提升质量品质也罢,都只能从科技进步上找空间找机遇。我们知道,虽然天丝面料以生态功能蜚声纺织服装界,但纺纱、织布及印染整理等目前仍都属传统设备和工艺,不仅生产效率不高、质量算不上稳定,而且仍高污染高能耗,并且差异化产品推新力度严重不足,这就很难提升国际竞争力。做天丝面料苦累也就算了,如果再沦为环保打压对象,各天丝面料生产供应企业还面临生存问题,显然就没有立锥之地了。这一切只有科技创新才能解决,所以科技创新型人才就是“国宝”,不仅企业急需,国家战略层面也非常倚重,所以想保持长期持续发展,天丝面料生产供应企业必须把科技创新人才作为立业之本。

  第二种人才是新型企业家。新型企业家是相对上几代企业家而言的。过去的企业家靠敢拼敢闯,靠某些背景,靠资源不平衡,靠信息不对称等成为我国各行各业的带头人、排头兵,包括目前好多天丝面料生产供应企业的老板仍属于这类企业家。但随着市场经济不断完善,各种新思路新理念不断冲击,过去很多成功的经验可能现在都不灵验了,面对一些颠覆性的理念和市场转变,你要不改变,要不出局,这将对天丝面料产业格局构成巨大影响。企业家需要政府讲信用,政府要一视同仁,这样大家的积极性提高了。过去产权保护是要紧的,现在知识产权保护同样重要。企业家也开始流行“二次创业”,过去的创业时代已经过去了,现在是二次创业,走得就是创新驱动的路,这也是我们所有天丝面料生产供应企业都要重视的事情。
  第三种人才是新型管理者。这可能是未来的方向,南方的很多新型管理者是要参加分红的,他们是职业经理人,能把效率拔得更高,也能让企业更好地完成自己的使命。有些天丝面料生产供应企业的老板仍把企业当着自己的私有财产,企业缺乏第二大脑,观念守旧模式落伍,宁可苟延残喘也不能落入“外人”之手,导致企业一潭死水,老板众叛亲离,这在未来新经济形态下是很难存活的。
  第四种人是新型的营销者。现在天丝面料生产供应企业只产品和销路是不够的,还要有持久的竞争力,有自己独特的创造力。所有的企业都要走这条路,新的营销者懂得市场的走向,市场究竟往哪个方向走,他们可能更有经验。知道切合市场需求高研发推广,能按趋势变化优化产品结构和提升经营模式,这样才能让我们的天丝面料永远是用户喜欢的需要的,有这样的新型营销者,天丝面料生产供应企业何愁市场打不开,何愁发展不可持续!

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