思想理念是打开天丝面料经营之门的把钥匙，思想明白了，理念明晰了，天丝面料经销批发就知道怎样落实行动了。这不，一个成功商人总结的10年经商心得，很实用的几条经验，我觉得很有价值，天丝面料供应商朋友们一起鉴赏吧。

  1.老板的思维和职业经理人的思维是截然不同的，这一点我们天丝面料供应商一定要先明确。罗伯特清崎说过类似的话，但我真正明白这句话，是看了很多发生在自己身边的事情后。很多所谓的老板，总经理，总裁其实都是职业经理人；我见过很多打工时很牛的“老板”，真正跳出来自己做老板后，他们面对了另一个世界，一个以前所没有经历过的世界。大多数人次，第二次做老板的结果都不是很好。就从我及我身边的朋友创业经历充分感受到，打工时做天丝面料依靠的是背后的公司平台，公司平台其实在客户和供应商心目中的权重很高，一般胜过你个人的“魅力”，尽管他们口头上一直宣称你这个人很值得合作，但其实并非完全如此，尽管你的为人很重要，但离开平台去创业，以往的生意合作伙伴未必像原来那样支持你。而创业搞天丝面料经销批发，一般初期实力薄弱，不仅曾经的供应商和客户怕你抗风险能力差，就连你自己也可能放不开，这个阶段的天丝面料供应商以稳健为主，但实际操作上可能会犯保守主义错误，有些风险的订单不敢接，大订单没能力接，开发创新力度骤减，主人翁的身份会让你万事思前顾后、缩手缩脚，因为实力有限，所以很容易趴窝。