传统纺织品淘汰的淘汰转移的转移，很多企业转型做天丝面料，但技术不稳定没订单让很多天丝面料生产厂家陷入困局，中冉纺织相信潜心专研技术夯实基础才是根本，要从长计议。

  转型升级说着容易落实难，做天丝面料相对成长性比较好，所以很多纺织厂和印染厂都把目标锁向了天丝面料。但是天丝面料有很多颠覆性的东西，很多天丝面料生产厂家只是在设备上实现了提升，比如染厂增加砂洗设备等配套设施，但是技术上还远不能保证产品质量，保证不了质量客户就不会前来合作，没有订单生存问题都难解决！反过来，订单越少越不利于天丝面料生产厂家摸索和总结经验，没有机会实践也不利于完善工艺。这就是目前很多天丝面料生产厂家不得不面对的现实问题，也是升级转型必然的痛，怎样缓解压力挺过难关很值得深思。中冉纺织认为天丝面料还只处于成长阶段，在产销量都不算大的现阶段，不能急于冒进，维持原有产能一步步实现转型才能真正升级。

  中冉纺织经常和一些新兴的天丝面料生产厂家交流，也经常思考转型升级的难处，不过有些企业的做法很值得借鉴，维持原有产能部分提升是好的措施，比如富丽达、新生、中纺等印染企业，以前交织面料为主要特色，后来适当增加了砂洗设备，并在原有印染工艺上逐步调整，直至今天还是以做交织面料和天丝面料并行，维持住了产能也为摸索天丝面料生产工艺赢取了时间，既解决了生存问题又有机会做战略规划。若是天丝面料生产厂家一转型就急于盈利，恐怕适得其反。天丝面料也是循序渐进式的发展过程，市场容量也不像某些人想像的那么大，所以天丝面料生产厂家不能急于求成也不能破釜沉舟，练好内功稳健成长、从长计议才是正确的做法。